通过近一年准备， 2014年3月18日正式开展精益六西格玛绿带培训（定义及测量阶段）。为了追求质量零缺陷生产，提升国际品牌竞争力，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度，大连金达调味品有限公司与科理企业管理公司合作“精益六西格玛项目”，通过为期四天的首期培训，使公司项目组管理团队提高了定义和测量项目的实施和管理能力。
精益六西格玛项目的引入得益于大连市工商联的支持这是世界上先进的管理模式，在民企中引进和实施。
本次引进“六西格玛”管理，确定4个实施课题，进行了多次重大改善，提高产品毛利项目、缩短国贸新客户开发周期项目、提高产品成功率项目、提高产品生产效率项目。相信随着体系的完善。六西格玛项目预期将对金达节约直接成本近百万元的收益。
