何为执行力？执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，也可以说是按时按质履行好自己的工作职责的能力。俗话说“三分战略，七分执行”，执行力对一个企业的生存和发展具有重要的现实意义。胡锦涛总书记曾指出：我们必须从确保党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度，把抓落实的问题十分严肃地提到全党面前。温家宝总理也在十届全国人大五次会议上首次把“执行力”写进政府工作报告。执行力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量企业竞争力的标尺。提升执行力就是提高一个团队的凝聚力，引导员工朝着正确的方向前进，进而促进企业发展。
那么对于一个企业来说，如何提升执行力呢？作为一名企业员工，提升执行力，就是保质保量地完成自己的工作和任务，按时按质履行好自己的工作职责。做到在其位谋其政，心往一处想，劲儿往一处使，化零为整，形成执行合力。要树立学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发挥兢兢业业、任劳任怨的精神，不折不扣地落实上级传达的精神。
作为一名管理者，提升执行力，就是要牢固树立政治意识、宗旨意识、责任意识、大局意识。领导干部既是决策者，又是执行者，必须增强责任意识，切实做到尽职尽责，敢于担当。同时，还必须增强大局意识，正确处理局部与全局、个体与整体、当前与长远的关系，把抓执行、抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上。
提高企业的执行力是企业员工和管理者共同面临的问题，既需要广大员工共同关心、共同思考甚至共同抓的事情，同时也需要有组织、有措施、有步骤去抓，单靠几个人或个别部门去抓是达不到全面提高的目的。“众人拾柴火焰高”，这就需要党、政、工、团齐抓共管，全面、全方位去抓去管，企业的执行力才有可能得到较大的提高。
大连金达调味品有限公司党支部
2015年5月21日 |
